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    地板市場格局改變 企業(yè)如何搶奪城鎮(zhèn)市場份額?


    三四線市場逐漸成為地板企業(yè)“新藍海”

    時下,一線城市市場的飽和以及城鎮(zhèn)化建設腳步的加快 都使得地板企業(yè)紛紛將發(fā)展目標瞄向了三四線市場。對于地板企業(yè)而言,三四線市場是否能夠成為企業(yè)發(fā)展的“藍海”呢?地板行業(yè)作為國內(nèi)發(fā)展了近三十年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),近年來伴隨行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量的不斷增加,市場競爭愈發(fā)白熱化。時下,除開行業(yè)內(nèi)的競爭以外,大環(huán)境帶來的競爭壓力也使得不少企業(yè)陷入了較為尷尬的發(fā)展境地。

    據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,2014年地板行業(yè)中二線品牌最受消費者歡迎,超總數(shù)一半;三線品牌與地方品牌并列第二,其次,一線品牌排在最后一位。地板行業(yè)二線品牌的知名度、生產(chǎn)力、渠道、團隊四大方面不斷完善,價格優(yōu)勢更加突出,因此,二線品牌更加青睞。與此同時,從2015年互聯(lián)網(wǎng)地板投訴涉及品牌情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看,地方性品牌和雜牌雖然受歡迎,但其投訴的概率最 大,主要因為這類地板產(chǎn)品為了壓低成本,多選用低等劣質(zhì)材料加工,因而質(zhì)量問題也是最 多;一二線品牌因其服務質(zhì)量都比較成熟,投訴比例最小。

    地板市場格局的轉(zhuǎn)變鞭策企業(yè)做出新的戰(zhàn)略調(diào)整

    隨著中部崛起,西部大開發(fā)等國家政策的深入,地板市場也悄然發(fā)生了變化,出現(xiàn)新格局。東部地區(qū)因其地理位置位于沿海地區(qū),經(jīng)濟發(fā)展水平位居全國前列,其居民收入水平較高。消費者對地板品牌的接受程度也更高,因此中高端成為消費者首 選品牌,而低端品牌和雜牌在此區(qū)域?qū)鸩奖惶蕴?中部地區(qū)隨著國家“中部崛起戰(zhàn)略”的逐步實施,中部經(jīng)濟水平連續(xù)提高,對地板的認知和購買欲望都在不斷上升,進而促進了中部地板行業(yè)快速發(fā)展,中部市場已經(jīng)成為中國最 具發(fā)展?jié)摿妥?大的消費市場之一。

    未來市場,中高端品牌受消費者青睞,究其原因,中高端品牌價格相對平民化,在大多數(shù)消費者承受范圍之內(nèi)。而三線品牌雖然具有價格優(yōu)勢,但投訴較多,性價比不高。在品牌選擇之余,消費者更重視性價比。從長遠來看,中高端地板品牌將主導未來市場,雜牌地板會逐步被排擠出局。

    在未來的市場爭奪戰(zhàn)中,地板企業(yè)也必須要認識到格局轉(zhuǎn)變給自身發(fā)展帶來的影響。唯有時刻跟隨市場局勢走,找到適合自身發(fā)展的方向,做好相應的戰(zhàn)略調(diào)整,企業(yè)才能在新市場的爭奪中多一份勝算。